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2019年公安机关破获侵权假冒伪劣犯罪案16万余起

2020年5月20日

中新网4月26日电 全国打击侵权假冒工作领导小组办公室主任、国家市场监督管理总局副局长甘霖表示,2019年,公安机关破获侵权假冒伪劣犯罪案件1.6万余起,抓获犯罪嫌疑人2.9万余名。检察机关批准逮捕涉及侵权假冒伪劣犯罪案件9200余件、1.6万余人。全国法院新收各类知识产权案件48万余件,审结47万余件。

国新办26日举行新闻发布会,针对“我国在打击侵权假冒方面主要采取了哪些措施”的问题,甘霖介绍了以下几个方面:

然而时局到了2018、19年左右,中国云市场的巨头格局效应却已经十分明显。除了阿里、腾讯、华为三家外,others阵营里的金山、百度、京东等弟兄们正厮杀得你死我活。

甘霖介绍,下一步重点做好以下工作:一是加强统筹协调。领导小组办公室推动加强案件协查、督察督办、信息报送,促进行政执法、刑事执法、司法审判、仲裁调解有序衔接,形成全链条打击。二是开展重点治理。聚焦重点行业、产品和市场,加大对制假源头、重复侵权、恶意侵权查处力度,推动信息公开与联合惩戒,让违法者付出沉重代价。三是构建共治格局。保障权利人知情权、参与权,建立健全举报奖励制度,指导行业组织加强自律,打造共建共治共享的打击侵权假冒新模式。

为此,从中国云厂商推出的混合云架构产品来看,可根据各自业务不同而形成的不同的技术路线进行划分:

机遇在于,面对当下企业客户诉求的不断变化,无论是品牌、客户实践还是产品完整度上,头部的云服务商们已经具备较为稳健与快速发展的核心竞争力。

武汉是英雄的城市,湖北人民、武汉人民是英雄的人民。这片土地上的人们正同心协力、英勇奋斗、共克时艰。隔离病毒,不隔离爱,他们正用心中的爱温暖彼此、点亮希望。

单程就有270公里,为了不耽误时间,张志军师傅他们凌晨3点就起床,连夜出发,下午4点就把爱心菜运回武汉。天黑之前,社区完成了蔬菜的分发。

最后是战略地位。其实,阿里云近年来在组织架构上的升级较为频繁,2018年将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群,2019年并入阿里钉钉,并发布十年战略“四级火箭”。而腾讯在930组织架构调整之后,通过云与智慧产业事业群(CSIG)面向产业互联网布局。

然后是对生态圈的重视和运营。近年来不少云计算厂商纷纷通过资金扶持、战略合作等手段构建自己的产业体系或生态圈,目的也是为了应对更加激烈的市场竞争。

武汉市武昌区徐家棚街水岸星城社区,社区书记彭婧说,自2月9日实行封闭管理后,给社区老人买药成了她每天上班的头等大事。

对此,龚翼华表示,通过武汉抗击疫情的治疗经验,中医药治疗方案对控制疫情有明显成效。九州通曾在国家中医药管理局各专家的指导下,受湖北防控指挥部委托进行中药的煎煮,并为各方舱医院提供中药方剂服务,有责任向侨胞乃至世界贡献中医智慧。

对于云服务商而言,这既是机遇也是挑战。

“如果没有这场疫情,今天是我们结婚两周年的纪念日,我可以看着你甜美的微笑,可以抱着肉嘟嘟的儿子。但国家需要我,抗击疫情需要我,我不能当逃兵,谢谢你支持我的决定,待任务结束,这个纪念日一定补给你。”刘涛写道。

但长期来看,这将进一步刺激着企业用户对数字化作业的决心,云作为底层资源的重要性更加被凸显出来。不久前,国家对新基建的强调,能够看到包括云计算、AI、5G在内已经成为推动数字经济的增长引擎。此时,云服务商还需要持续延伸能力,最终为企业客户提供数字化转型的能力,提高核心竞争力,并实现业务的可持续增长。

本报记者 汪晓东 田豆豆 付 文 吴 君

2月14日凌晨2点,中建三局总承包公司火神山医院维保水电工刘涛走出病房。为了确保医院正常运转,他已经在病房污染区连续工作了12个小时。刘涛没有回宿舍休息,而是开车一个多小时,回到位于武汉黄陂区的家门前。妻子和刚满周岁的孩子早已睡下,他给妻儿带了一袋口罩和一封信。为避免传染的风险,悄悄把东西放进门口的信箱后,他咬咬牙扭头离开。

一时间,原先不被看好的私有云市场再度被巨头们盯上,目标群体也圈定在了政府、金融银行等需求正旺且多金的大客户身上。

危机则是,正如文章开头所述,来自用户市场的诉求不一定能够指引产业未来的发展,尽管混合云诉求的到来让有的厂商打了个漂亮翻身仗,但也时需警惕,云计算行业有个逃不开的马太效应,强者恒强,弱者将加速淘汰。种种现象预示着,2020年云计算市场的洗牌已经提前到来。

春节期间,武汉疫情暴发。九州通集团董事长刘宝林第一时间提出“保障供应、保证不涨价、保服务、保质量”的承诺。九州通总部及各地下属公司持续保持成建制运营,1.5万余名员工取消假期,坚守抗疫一线。

其实,无论华为还是阿里、腾讯,它们在混合云市场布局的原因很简单。从当下中国云计算市场格局也能看出,巨头提供混合云解决方案,背后仍是对公有云市场的长期看好,只是阶段性打法不同。

为什么这么讲?这要从2012年混合云一词开始流行起来说起。当时,大家有一个模糊的诉求是,既能保障私有云的安全、可靠和高性能,也可实现公有云的敏捷、弹性和低成本。

而今,云本身也在迅速进化,云服务所能提供的不再只是计算、存储、网络等基础设施,更是将能力延伸到企业业务,能够解决业务场景需求的云计算、AI、协同办公等能力。

前几天,一名80岁的老人开了1000多元钱的药单子,既有治疗心脏病的,也有治疗糖尿病的。“跑了辖区内的三家药店都没有买到胰岛素,后来在徐东大街一家药店才找到。”当天,彭婧从早上一直忙到下午才将老人的药配齐。至今,她已经给社区的老人送了200多次药。“我们辛苦点,居民就能少跑点。”彭婧说。

“今天,又是一个阴雨天。不过,心情好了很多。”2月14日,在江汉区方舱医院,白梦(化名)又在手机上写起了日记。

如阿里云的“被集成”,腾讯云的“连接器”,其实是当下做的比较完善的几大生态体系。

五是深化国际交流合作。双边交流稳步推进,中欧签署关于结束地理标志保护与合作协定谈判的联合声明。中日韩、中蒙俄、金砖五国等多边交流合作取得新进展。积极参加国际组织开展的“奥普森”“盘古”“网鹰”“健康女神”等专项行动,取得积极战果。

作为中国最大的民营医药流通企业,九州通承担着防疫物资和药品的保供任务,加之总部位于武汉,因此从疫情初始阶段,就活跃在抗疫一线。

“要想实现社会价值,必须将企业命运与国家命运紧密相连。”谈及此次疫情的防控经验,龚翼华表示,对于广大民营企业而言,要注重平日沉淀,培育良好企业文化,不断提高企业的服务能力和服务水平。(完)

2月11日,天门市蒋场镇的乡亲想捐蔬菜到武汉,但他们没有合适的交通工具。“找毛春华试试!”有人想到,当地有个在武汉创业的青年毛春华。一听这事,毛春华二话没说,立即行动!他通过武汉大学多位校友联系上了东湖高新区疫情防控指挥部。2月12日,指挥部紧急调度三辆货车前去天门。

二是强化司法保护力度。2019年,公安机关破获侵权假冒伪劣犯罪案件1.6万余起,抓获犯罪嫌疑人2.9万余名。检察机关批准逮捕涉及侵权假冒伪劣犯罪案件9200余件、1.6万余人。全国法院新收各类知识产权案件48万余件,审结47万余件。

尴尬的是,此前诸多厂商走的是公有云路线,也就是打破原有数据中心的架构,想要做成私有云和混合云的买卖,可并不是简单的卖资源卖服务就行了。能做好吗?

龚翼华说,疫情之下,九州通整体业务并未受到冲击,继续保持稳定增长态势。这很大程度得益于民企机制优势,公司可以迅速做出决策,提早部署,规划安排医疗物资采购储备。

4月21日,九州通医药集团股份有限公司包机首航德国,该架包机满载抗击新冠肺炎疫情所需物资,从武汉天河机场起飞,12小时后抵达。

不难发现,上述这些云厂商可能在云计算的发展历程上略有不同,但相同的是,云计算于企业而言,属于战略层面。

但这一诉求可并未赢得多少厂商的“关注”,毕竟大家仍处于快速跑马圈地的阶段,没人来得及关注这局部市场的诉求。

“今天早饭吃了吗?要多吃一点,才有抵抗力。”正写着,男朋友发来一条微信。白梦今年27岁,和男友相识相爱已经两年多。去年这个时候,两人正在黑龙江的雪乡旅游。而今年,因为新冠肺炎,白梦2月10日住进了方舱医院。

“纪念日一定补给你”

其次,资金的支持。云计算是个重资产行业,需要做好长期大量投入,短期无盈利的准备。

这其实离不开华为云本身积累的大量政企客户正积极参与数字化转型中,他们对安全可控的混合云诉求正日益明显。例如,2019年华为云以2.4亿元拿下的厂商政务云大单引发业内的关注。借助华为自身在国内政企市场的强大影响力,无疑为华为云奠定了后来居上的基础。

答案自然是肯定的。来自2019年RightScale的一份全球云市场调研数据,鲜明地指出,58%接受调查的企业采用了混合云。对于厂商而言,就没有服务不好的客户!显然,经过多年的技术积淀和用户培育,混合云已经成为企业IT部署的新常态。

抗疫初期,武汉市红十字会物资管理工作曾因配发不够及时透明而引发质疑。此后,受武汉市疫情防控指挥部指派,九州通协助红十字会进行仓储管理工作,负责捐赠物资和药品的入库、分类、保管和出库等工作。通过运用九州云仓物流管理系统,实现“2小时完成入库到出库全流程”,大幅提升捐赠物资和药品的周转效率。

“这些爱心菜,来得不容易”

武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜。荆楚大地疫情防控正处于胶着对垒状态。一所所医院筑成堡垒,一个个普通人化身为战士,在这个没有硝烟的战场上,构筑起疫情防控的人民防线。

令人印象深刻的是,中国人寿在使用华为云混合云解决方案后,有效整合了自研私有云、华为私有云、公有云、第三方虚拟化、PaaS平台,实现多云资源统一精细化管理。通过混合云分层部署,有效降低互联网访问带宽和CDN支出30%以上。

在Frost & Sullivan发布的2019 Q4全球云基础设施市场报告中,IaaS市场中,阿里云、腾讯云、华为云等top5厂商份额高度集中,占据了总体73.8%的市场份额。值得一提的是,华为云2019Q4在保持行业第三的基础上进一步缩小了与前两名的差距。

2月13日下午4点,满载新鲜蔬菜的3辆卡车从湖北天门开进武汉,匆匆驶向东湖高新区左岭街以及火神山医院、华中科技大学同济医学院附属协和医院等抗疫一线。“这是天门农民昨天从田里现摘的,自发捐给我们,这些爱心菜,来得不容易!”接运蔬菜时,左岭街干部告诉等候的居民,让大家感动不已。

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像华为每年会拿出超过10%的销售收入投入研发。不久前,任正非在接受采访时还透露,计划再增加58亿美元的研发预算,整个预计在2020年研发费用会超过200亿美元。

虽然具体在云研发投入上数字我们不得而知,但从整个云计算行业的发展周期来看,从建机房建数据中心、扩充人员的前期大量投入,再到如今储备芯片、物理基础设施、操作系统、云平台、数据库、大数据、云管理等全栈云服务能力,有能力烧钱又懂得如何烧钱是必不可少的。

“我吃过了,你就放心吧!等我出院了,一起看樱花!”白梦回复。过了一会儿觉得还不够,她又发了一枝“玫瑰”过去。

相比之下,自2019年开始,IoT、视频、WeLink、私有云等业务和团队相继被划入华为云BU,年底成立云与计算BG,将公有云、私有云、AI、大数据、计算、存储、IoT 等业务进行重组,Cloud BU划归其中。从一次次战略推进来看,华为云的品牌、产品、生态正在逐渐聚拢、成熟。

四是推进部门区域协作。领导小组成员单位强化合作,其中6部门联合开展全国农村假冒伪劣食品治理,13部门联合开展“保健”市场乱象百日行动。上海、江苏、浙江、安徽签订《长三角市场体系一体化建设合作备忘录》,淮海经济区10城市建立市场监管执法协同协作机制。

作者 李雪峰 邢利宇

从大年三十主动请战奔赴建设工地,到2月2日志愿加入维保组,他已经连续奋战22个日夜了。对着自家门口的“福”字,刘涛暗暗许愿:望疫情早日过去,全家平安健康。

此外,九州通利用在美国、澳大利亚、香港等地设立的公司已建立的渠道,以及在欧洲和日本已有的合作伙伴,组织了有关防疫物资的出口,至今仍在有序进行。

社区里65岁以上的老人就有621人,其中一些还是空巢、独居、残疾老人。“不少老年人有慢性病,他们的药每天不能停。”为了解决这个问题,彭婧要求网格员将他们的电话号码告知每一户居民,“只要居民打电话需要药,不管什么时候,不管跑多少药店,我们都要去买。”

同时,九州通成立了专门服务援鄂医疗队的服务小组,先后为来自27个省、市、自治区的38支医疗队提供生活物资保障服务,并累计捐赠1700多万元人民币用于抗击疫情。

该解决方案的不同之处在于,被视为“真正”混合云方案——公有云架构,私有云部署,建立在华为全栈能力之上。据观察,除了华为云Stack 8.0(HCS)以外,目前业界不少厂商都尚未具备统一架构的能力,新服务同步仍需要以组合方式来交付。而早在2016年HCS就已经开始在华为内部立项。

他介绍,经过多年在系统化、信息化和互联网化等方面的持续投入,九州通已形成包括九州云仓医药物流系统、处方药流转系统、基层医疗机构服务平台、医保对接系统等在内的一系列系统。将通过线上线下优势,加速医药流通企业数字化升级,也将进一步巩固企业核心优势,助力企业实现“互联网+医+药+险”的价值闭环。

值得注意的是,2020年受全球疫情影响,多数企业复工复产采用了线上办公、视频会议的解决方案,如阿里钉钉、企业微信、WeLink等,短期内导致了企业对云服务的需求量猛增。

以今日之视野,尽管没有任何证据能表明先入局者一定能成功,但先入局者仍占据着有利地位。这组数字恰恰也反映出在激烈的市场竞争中、中美贸易摩擦以及经济环境处于下行时,头部厂商依然能够保持稳健的增长态势。

当前,疫情在中国基本得到控制,但海外防疫形势依然严峻。4月10日,在位于汉阳的九州通上医馆,三位纽约黄鹤会成员将九州通捐赠的400包中药预防茶饮包发往美国,支援困囿于疫情最严重的纽约州华侨华人。而此前,九州通下属公司九信中药集团就曾发布《告全球华人书》,宣布免费赠予海外华侨华人中药预防方,收到众多海外华侨华人和留学生团体留言求药。

“疫情在全球蔓延,充分显示了病毒类传染性疾病是全人类的公敌,这种灾难性事件的影响是没有国界的。”近日,九州通集团总经理龚翼华在接受中新社记者采访时表示,疫情促进了企业向互联网模式转型发展,未来将加强海外市场开拓。

一是由公有云向混合云拓展的服务商,包括阿里的Apsara Stack,腾讯的TStack等,它们希望将公有云技术架构延展到私有云中,致力于在用户的数据中心部署一套与公有云同样架构的云; 二是诸如Ucloud、青云这样的创新厂商,它们或将私有云架构直接部署到公有云中,或通过云管平台,统一管理各个异构云环境; 三是本身具备ICT基础设施能力的服务商,如华为云,并非为了云而做云,而是将混合云、公有云作为整个企业战略中的一个闭环。

当用户规模足够大,边际成本足够低,也是云服务能够发挥效益的时候,到底因为云计算是2B的,不会像2C市场赢者通吃,但资源却一定会向赢者倾斜。(雷锋网(公众号:雷锋网))

“此次疫情‘危’‘机’并存,为公司未来业务转型提供了极大机遇。”龚翼华表示,疫情将大大推进互联网医疗模式的创新进程,催生“互联网+医+药+险”模式的形成,从而推动“互联网+”在医疗、医药和医保领域的应用。

刚进来时,她有些焦虑。没想到,男朋友一会儿一句手机问候,变着花样开导她。“说真的,我以前生病的时候,可没见他对我这么好过。”

一是开展重点领域整治。在互联网领域,开展“剑网”“铁拳”等系列专项整治,解决侵权假冒高发多发、人民群众反映强烈的重点问题。在农村地区,开展农资打假专项整治、林木种苗质量抽查,推动农业高质量发展。在进出口环节,强化监督检查、开展“龙腾”行动,把好进出境国门。在重点民生领域,开展“保健”市场乱象整治、地理标志专项整治等,保障权利人和消费者合法权益。

三是创新执法监管方式。按照国务院部署安排,推进构建以信用为基础的新型监管机制,在市场监管领域全面推行部门联合“双随机、一公开”监管。领导小组成员单位建设“互联网+海关”一体化平台、全国网络交易监测平台、地理标志保护产品统一电子受理平台等系统,推进智慧监管。

以阿里云为例,从2008年起开始部署公有云,起初是为了内部电商、金融等业务服务,到了2015年前后,先发优势明显的阿里云已经占据了中国公有云市场的主要版图;新瓶装旧酒之后,腾讯也于2010年进入云市场,首先吸引到了腾讯平台上的游戏开发商为之提供服务;反观华为云,早在2010年就提出了云计算战略,曾在私有云市场可谓是大杀四方,2015年正式开启公有云市场的布局。

“等我出院了,一起看樱花!”

当然,尤其是对于巨头来讲,发布混合云解决方案仅是它们公有云战略中的其中一环。

“我们辛苦点,居民就能少跑点”

“当疫情在中国发生时,我们利用在海外已有的渠道,采购了相应的防护物资供应中国市场;而当疫情在全球蔓延时,又将中国的防疫物资通过相应的渠道供应境外市场。”龚翼华表示,依靠疫情防护物资出口建立起来的供应链,九州通将在深耕国内业务的同时,进一步开拓海外市场。

反观华为云,自2017年全面发力公有云以来,就直接驶入了快车道。据2019年6月公布的数字,华为云业务单月收入同比上一年同期增长5.5倍,华为云规模客户增长了33倍,一跃成为与阿里腾讯齐头并进的头部云厂商。

首先,顺势而为很重要。例如早年的盛大云,刚刚落幕的美团云、苏宁云,以及近来相继更名的百度智能云、京东智联云,在2016年起就已经有略微明显的掉队迹象。淡化公有云,将云服务转型用于支撑企业内部IT需求实属无奈之举。